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Gestion de projet

  • Composante

    ENSMAC

Code interne

PA6GESPR

Description

Faire vivre les problématiques organisationnelles, méthodologiques et humaines liées à l'implantation du management de projets

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Syllabus

1. Qu'est ce qu'un projet ?
2. Les grandes étapes d'un projet
2.1. Avant-Projet ou Pré-Projet
Analyse du contexte et Expression du besoin
Définition de l'objectif
Identification des acteurs
Faisabilité du projet
Note de Cadrage
2.2. Projet - Etape Opérationnelle - Exécution
Lancement du projet : « Kick Off Meeting»
Conception - faisabilité technique - test labo
Validation de la conception
Faisabilité industrielle - Industrialisation
Qualification - Validation industrielle
Certification (si nécessaire) - Labellisation - ...
Mise en Production - Lancement
2.3.Bilan - Retour d'expérience - Transfert
3. Méthodes : cascades et méthodes agiles
4. Le Chef de Projet
5. Conclusion

Cours + TD répartis au fur et à mesure des thèmes abordés en cours + Rapport du projet traité en TD + Contrôle de 1h00 en fin de session.

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Informations complémentaires

Entreprises, Métiers et Culture

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Bibliographie

Cours fourni sur Moodle
. Documents pour le Projet traité en TD fourni sur Moodle
. Feuille d'examen fourni le jour du contrôle

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Modalités de contrôle des connaissances

Évaluation initiale / Session principale - Épreuves

Type d'évaluationNature de l'épreuveDurée (en minutes)Nombre d'épreuvesCoefficient de l'épreuveNote éliminatoire de l'épreuveRemarques
Epreuve en cours de SemestreRapport0.6
Epreuve en cours de SemestreOral0.4