Management de projet

S'approprier les outils de la gestion de projet, soit :

Connaître les concepts et des outils de la gestion de projet
Formaliser un sujet de projet en avant-projet (AP) et le promouvoir
Planifier et suivre un projet en terme de délais et ressources, évaluer les coûts et les temps passés.
Comprendre les notions de Coûts, Qualité, Délais et leurs interdépendances
Préparer et présenter des états d'avancement (EA)
Conclure et promouvoir le bilan d'un projet
Capitaliser et faire un retour d'expérience (REX)
Faire les liens entre la définition d'un projet et une démarche entrepreneuriale

1 - Initiation à la créativité et élaboration d'un sujet de projet ».
2 - La conduite de projet » :
. Définitions et outils
. Elaborer et planifier un projet
. Communiquer et promouvoir un avant-projet (AP)
. La mise en œuvre du projet
. Pilotage du projet (suivi, mise à jour, reporting)
3 - Construire un AP.
. Relations ‘Client-Fournisseur' et autres parties prenantes du projet
. Expression des attentes
. Définir : objectifs et livrables
. Planification - Répartition des charges - Analyse des risques
. Budget prévisionnel
. Suivre et Promouvoir le projet (AP, EA, Bilan)

4 - La valorisation du projet »
. Suivi et EA
. Bilan et promotion des résultats
. Capitalisation et exploitation du REX

Entreprises, Métiers et Cultures

Référentiel de la gestion de projet de l'AFITEP