Gestion de projet

- S’approprier les outils de la gestion et du management de projet
- Etre en situation de travail d’équipe

1 – Séances GEPJT 1 (4h) : Cours « Présentation de la méthode de gestion de projet ».
    Connaître les concepts et des outils de la gestion de projet
    Formaliser un sujet de projet en avant-projet (AP) et le promouvoir
    Planifier et suivre un projet en terme de délais et ressources, évaluer les coûts et les temps passés.
    Comprendre les notions de Coûts, Qualité, Délais et leurs interdépendances
    Préparer et présenter des états d’avancement (EA)
    Conclure et promouvoir le bilan d’un projet
    Capitaliser et faire un retour d’expérience (REX)
    Faire les liens entre la définition d’un projet et une démarche entrepreneuriale

2 – Séance GEPJT 2 (4 h TP) : « découvrir et préparer un projet » : à finir sur séance 3
Réaliser une note de cadrage :
    Définition contexte
    Définition objectif
    Définition des acteurs
    Définition des livrables
Réaliser une analyse de risques
Réaliser une analyse forces/faiblesses
Réaliser un planning / rétro planning

3 – Séance GEPJT 3 (4h soutenance)
Communiquer et promouvoir un avant-projet