Composante
ENSMAC
Code interne
PC6GPROJ
Objectifs
- S’approprier les outils de la gestion et du management de projet
- Etre en situation de travail d’équipe
Heures d'enseignement
- CMCours Magistral4h
- TPTravaux Pratiques8h
Syllabus
1 – Séances GEPJT 1 (4h) : Cours « Présentation de la méthode de gestion de projet ».
Connaître les concepts et des outils de la gestion de projet
Formaliser un sujet de projet en avant-projet (AP) et le promouvoir
Planifier et suivre un projet en terme de délais et ressources, évaluer les coûts et les temps passés.
Comprendre les notions de Coûts, Qualité, Délais et leurs interdépendances
Préparer et présenter des états d’avancement (EA)
Conclure et promouvoir le bilan d’un projet
Capitaliser et faire un retour d’expérience (REX)
Faire les liens entre la définition d’un projet et une démarche entrepreneuriale
2 – Séance GEPJT 2 (4 h TP) : « découvrir et préparer un projet » : à finir sur séance 3
Réaliser une note de cadrage :
Définition contexte
Définition objectif
Définition des acteurs
Définition des livrables
Réaliser une analyse de risques
Réaliser une analyse forces/faiblesses
Réaliser un planning / rétro planning
3 – Séance GEPJT 3 (4h soutenance)
Communiquer et promouvoir un avant-projet
Modalités de contrôle des connaissances
Évaluation initiale / Session principale - Épreuves
Type d'évaluation | Nature de l'épreuve | Durée (en minutes) | Nombre d'épreuves | Coefficient de l'épreuve | Note éliminatoire de l'épreuve | Remarques |
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Projet | Rapport | 0.3 | ||||
Epreuve Terminale | Ecrit | 60 | 0.7 |