Gestion de projet

Présentation d'outils importants de Management de projet et approfondissement.

Plan de cours :

Retour d’expérience sur les projets réalisés par les élèves 
Analyse de besoins, résultats obtenus, méthodes utilisées
Phasage d’un projet
Management du périmètre
 Définition du périmètre, modalité de gestion et changement de périmètre
 Cahier des charges fonctionnel
Management des risques
 Analyse des facteurs d’échec des projets
 Le concept de risques
 La maitrise et le management des risques
 Introduction à l’AMDEC
 Documentation 
La planification de projet 
Définitions
Les étapes d’un proj
Relations de préséance
La méthode PERT, la méthode MPM
Le diagramme de Gantt
L’accélération de l’exécution d’un projet

Application sur projet choisi par les élèves par groupe de 4
Utilisation des outils vus en cours : Fiche de projet, cahier des charges fonctionnel, analyse et suivi des risques durant les séances selon l’évolution du projet, planning prévisionnel
Notation sur rendu d’un plan de management de projet.

Entreprises, Métiers et Culture