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Gestion de projet

  • École / Prépa

    ENSMAC

Code interne

PAI9-GPROJ

Description

Déroulé et contenus du cours

1. Rappels et panorama des outils de gestion de projet

  • Rappel des fondamentaux de la gestion de projet
  • Présentation des principaux outils : QQOQCP, SWOT, RACI, Gantt, gestion des risques, parties prenantes
  • Positionnement projet / processus / opération
  • Introduction aux approches prédictive, agile et hybride
  • Présentation des outils courant de gestion de Projet (Trello, Teams, Excel,...)

Cette séquence vise à poser un socle commun de références méthodologiques.

2. Retour d’expérience terrain (REX collectif)

  • Temps d’échange structuré avec les étudiants
  • Partage, par chacun, des outils de gestion de projet réellement utilisés dans leur entreprise d’accueil
  • Comparaison des pratiques, outils numériques et niveaux de maturité projet

Objectif : confronter la théorie aux pratiques réelles et donner une vision concrète et variée des usages en entreprise.

3. Travail collectif : construction d’un outil de gestion de projet “idéal”

  • Travail en groupes
  • Mise en commun :
    • des outils déjà utilisés,
    • des outils manquants,
    • des pratiques souhaitées
  • Construction d’un support structuré servant de “bible” de gestion de projet :
    • cadrage,
    • pilotage,
    • communication,
    • suivi et amélioration continue

Ce travail permet d’évaluer la compréhension des outils et leur articulation dans une démarche cohérente.

4. Cas d’étude : accompagnement du choix d’un ERP

  • Étude d’un cas réel d’entreprise
  • Analyse d’un cahier des charges et de plusieurs offres ERP
  • Travail en groupes sur :
    • l’identification des besoins,
    • l’argumentation du choix,
    • la comparaison structurée des solutions
  • Restitution collective et discussion des choix proposés

Cette séquence mobilise les outils de gestion de projet dans un contexte décisionnel concret.

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Objectifs

Objectif général :
Permettre aux étudiants d’acquérir les fondamentaux de la gestion de projet et de les mobiliser de manière opérationnelle à partir de situations concrètes rencontrées en entreprise.

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Heures d'enseignement

  • CICours Intégrés36h

Informations complémentaires

Entreprises, Métiers et Culture

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Modalités de contrôle des connaissances

Évaluation initiale / Session principale

Type d'évaluationNature de l'évaluationDurée (en minutes)Nombre d'épreuvesCoefficient de l'évaluationNote éliminatoire de l'évaluationRemarques
ProjetRapport1